- Регистрация
- 27 Авг 2018
- Сообщения
- 46,991
- Реакции
- 945,038
- Тема Автор Вы автор данного материала? |
- #1
		
		
		
			Голосов: 0
		
	
			
				
					 
	ОПИСАНИЕ:
Светлана Утина
Из этого курса вы узнаете, как начать эффективно работать, когда у вас появились подчиненные, то есть вы стали руководителем. Курс построен на основе тренингов "Новый руководитель" и "Основы управления", которые проходили новые руководители в некоторых крупных российских компаниях.
Вы стали руководителем и теперь отвечаете не только за себя, но и за свою команду, своих сотрудников.
В этом курсе мы разберем следующие темы:
- Что такое имидж руководителя?
- С чего начать работу в роли руководителя?
- Как построить отношения с сотрудниками, коллегами, руководителем?
- Какие процессы должен уметь лидировать руководитель?
- Какие есть функции менеджмента?
- В чем различия и пересечения в понятиях "Лидер" и "Менеджер"?
- Как планировать и контролировать работу?
- Что такое мотивация персонала?
- Как давать обратную связь?
- И многое другое.
Введение, начало работы
- Приветствие, анонс курса
- Первое знакомство и личный бренд
- Знакомство с командой
- Сбор информации. Первая рабочая неделя.
- Формирование авторитета в команде
- Отношения с вашим руководителем
- Отношения с равностатусными коллегами
- Менеджмент и лидерство
- Планирование
- Постановка задач. SMART
- Способы постановки задачи
- Алгоритм постановки задачи
- Ошибки при постановке задач
- Контроль
- Обратная связь
- Мотивация персонала
- Управление удаленной командой
- Увольнение
ПРОДАЖНИК:
СКАЧАТЬ:
			
				Последнее редактирование: 
			
		
	
								
								
	
	
	
	
									
	
		
			
		
		
	
	
	
		
			
		
		
	
								
							
							 
 
  
 
		
