- Регистрация
 - 7 Мар 2016
 
- Сообщения
 - 60
 
- Реакции
 - 913
 
- Тема Автор Вы автор данного материала? |
 - #1
 
		
		
		
			Голосов: 0
		
	
			
				
					Матрица SWOT-анализа знакома каждому экономисту, но редкий бизнесмен правильно применяет её в своей работе. А тем временем, SWOT-анализ – это наиболее действенный и эффективный инструмент для определения стратегически верного направления для развития компании. Курс объясняет, как составить и проанализировать матрицу угроз и возможностей, а главное – какие выводы сделать из полученных данных
Видеокурс даёт реальный инструмент, который будет полезен:
1. Предпринимателям и собственникам бизнеса.
2. ТОП-менеджерам и начальникам отделов.
3. Инвесторам и бизнес-тренерам.
4. Независимым аудиторам.
Автор курса подробно объясняет:
В результате обучения вы получите пошаговое описание этапов и сможете применять авторский подход оценки матрицы SWOT-анализа – слабых и сильных сторон, угроз и возможностей для развития вашего бизнеса. Методика, которую вы узнаете, опробована на практике и 15 лет подтверждает свою эффективность.
Продажник:
	
	
Скачать:
	
	
		
			
		
		
	
				
			Видеокурс даёт реальный инструмент, который будет полезен:
1. Предпринимателям и собственникам бизнеса.
2. ТОП-менеджерам и начальникам отделов.
3. Инвесторам и бизнес-тренерам.
4. Независимым аудиторам.
Автор курса подробно объясняет:
- из каких источников собирать данные для анализа;
 - какие методы применять, чтобы определить угрозы и возможности;
 - что за ошибки совершаются в 99,9% случаев и как их избежать;
 - какие выводы сделать из матрицы.
 
В результате обучения вы получите пошаговое описание этапов и сможете применять авторский подход оценки матрицы SWOT-анализа – слабых и сильных сторон, угроз и возможностей для развития вашего бизнеса. Методика, которую вы узнаете, опробована на практике и 15 лет подтверждает свою эффективность.
Продажник:
Скачать:
			
				Последнее редактирование модератором: 
			
		
	
								
								
	
	
	
	
									
	
		
			
		
		
	
	
	
		
			
		
		
	
								
							
							
 